Lean Ergo

Le concept du Lean-Ergo réunit les deux avantages du lean et de l'ergonomie.Le concept lean-ergo se divise en quatre concepts: plan (programmer), do (faire), check (contrôler) et act (agir).

Planifier/Développer les objectifs
La plannification est la première étape au déploiement d'une initiative ergonomique réussie.Lean-ergo peut aider votre équipe de direction dans le développement d'une compréhension solide de la situation actuelle ainsi que du développemnt.
-Le programme a besoin de définitions
Récapituler les dispositions reglementaires et les besoins organisationels afin de définir la partie et la constrution de votre programme d'ergonomie.
-L'engagement de gestion
Interagir afin d'assurer une définition claire des attentes du programme, aidé par l'appui des cadres.
-Politique, norme et dévelopement de conseil
Développer les déclarations de politique, les normes de programme et les ressources afin de faciliter le déploiement du programme d'ergonomie.
-Planification stratégique
Consulter les appuis pour développer les plans styratégiques et tactiques.
-Mesure de performance
Méthodes pour obtenir facilement les résultats attendus, enregistrer et suivre à la trace la performance ergonomique à tous ces niveaux de l'organisation.
-Intégration du programme
Approche intégrée et intuitive afin de configurer les éléments du programme ergonomique dans le but de faire paraître les processus et la gestion des affaires.

Faire-Instruments
La partie la plus critique d'une initiative d'ergonomie sont les questions ergonomiques identifiantes et résolvantes.
Mise en oeuvre de Plans et Amélioration
Lancer une aide pour l'identification du danger ergonomique, de l'application de solution et la formation et la gestion de processus.
Développement d'infrastructure
Développer la responsabilité et matrice de compétences pour un plan recevant une formation, assurant la performance et les activités du programme d'ergonomie.
Ingénierie et Formation de Coordination
Se focaliser sur l'aide pour l'identification du danger ergonomique, la demande de solution et recevoir une formation pour des initiatives d'ergonomie existantes.

-Contrôler
Comme vos initiatives d'ergonomie atteignet un succès mûr,Lean-ergo peut fournir des conseils sur des améliorations de processus basées sur l'examen , l'auto-évaluation guidée,la comparaison.
-Examen de Processus d'Ergonomie
Résumé de maturité de processus et opportunités pour l'amélioration continue basée sur l'examen du tiers indépendant.
-Auto-évaluation de Processus d'Ergonomie
Résumé de maturité de processus et opportunités pour l'amélioration continue basée sur l'auto-évaluation guidée.
-Banc d'essai
L'enquête complète et la comparaison d'ergonomie traitent la performance avec les pairs d'industrie.

-Standardiser
L'amélioration de processus continue se fonde sur l'étude du déploiement d'initiative d'ergonomie en standardisant les meilleures pratiques internes. Lean-ergo peut aider dans la conquête des meilleures pratiques et les intégrer dans vos systèmes de gestion existants.
-Examen de Gestion
Présentation clé aux directeurs pour faciliter l'adoption des meilleures pratiques d'ergonomie.
-Majoration du Programme
Des conseils et des solutions pour renforcer l'efficacité de l'initiative d'ergonomie.