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Agir avec Lean-Ergo®
Problèmes d'ergonomie? Problèmes de santé au travail
Vous constatez une dégradation de la santé au travail : un nombre d'accidents de travail qui stagne, des TMS qui augmentent, un absentéisme qui progresse, ... malgré les efforts importants consentis. Lean-ergo vous propose des approches classiques, avec audit des conditions de travail et rédaction d'un rapport d'expertise.Les solutions que l'on vous propose portent essentiellement sur des points techniques et/ou organisationnels.
Les problèmes de santé au travail restent confinés au niveau des fonctions "santé au travail", et ont du mal à être pris en compte de manière transversale dans l'entreprise Des solutions techniques ont été mises en place (aides à la manipulation, équipements de manutention, ...) en réponse à des problèmes de santé, mais les personnes préfèrent s'en passer. Vous avez les compétences d'ergonomie dans l'entreprise, mais vous ne voyez pas comment les utiliser dans une démarche participative ;Les améliorations "ergonomiques" sont couteuses, en argent, en temps, en ressources. Lean-ergo vous aide à trouver les solutions adaptées à votre entreprise.
Problème avec le lean?
Vous avez réalisé des chantiers Lean et vous pensez avoir améliorer les conditions de travail, mais vous ne savez comment mesurer concrètement les améliorations réalisées ;Vous êtes convaincus de l'efficacité de la méthode Lean, mais ne voyez par quel angle le démarrer dans l'entreprise ;Vous êtes confrontés sur certains chantiers à des problèmes de choix entre différentes solutions : quelles sont celles à privilégier au regard de la santé au travail ?
Vous êtes convaincus de l'efficacité des démarches participatives, mais vous n'avez pas les outils nécessaires pour les appliquer dans la recherche de solutions pour l'amélioration des conditions de travail ;Vous pensez que les problèmes de santé au travail (accidents, TMS, absentéisme) rendent impossible la mobilisation des opérateurs sur d'autres sujets (production, qualité, flux, ...)Vous avez déjà beaucoup exploiter les potentiels "classiques" d'améliorations, et vous souhaitez disposer d'une nouvelle entrée pour les améliorations : vous pensez que la santé au travail offre un angle intéressant pour dégager de nouveaux potentiels.
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